D'autre part, la responsabilité est le résultat de l'autorité. Cela implique l'obligation du subordonné, à qui le supérieur hiérarchique a confié ce devoir.
Ainsi, ces deux sont coextensifs et généralement mal interprétés par les gens, cependant, ils sont différents. Cet article tente de décrire la différence entre l'autorité et la responsabilité, prenez une lecture.
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Autorité | Responsabilité |
|---|---|---|
| Sens | L’autorité désigne le pouvoir ou le droit, lié à un emploi ou à une désignation donnés, de donner des ordres, d’appliquer des règles, de prendre des décisions et de se conformer strictement à la loi. | La responsabilité dénote le devoir ou l'obligation d'entreprendre ou d'accomplir une tâche avec succès, assignée par le plus haut responsable ou établie par son propre engagement ou sa propre situation. |
| Qu'Est-ce que c'est? | Droit légal de donner des ordres. | Corollaire de l'autorité. |
| Résultats de | Position formelle dans une organisation | Relation supérieur-subordonné |
| Tâche de manager | Délégation de pouvoirs | Prise de responsabilité |
| A besoin | Capacité à donner des ordres. | Capacité à suivre les ordres. |
| Couler | Vers le bas | Ascendant |
| Objectif | Prendre des décisions et les mettre en œuvre. | Pour exécuter des tâches, assignées par le supérieur. |
| Durée | Continue pendant une longue période. | Se termine dès que la tâche est accomplie. |
Définition de l'autorité
Nous définissons le terme «autorité» comme le droit légal et formel du responsable ou du superviseur, ou de l’un quelconque des dirigeants de l’organisation, de commander des subordonnés, de leur donner des ordres, des instructions et des instructions et d’obtenir l’obéissance. Le responsable a le droit de prendre des décisions concernant l'exécution ou la non-exécution d'une tâche d'une manière particulière, de manière à atteindre les objectifs de l'organisation. Il comprend certaines autorisations et le droit d'agir pour l'organisation dans un domaine particulier.
L'autorité découle de la position d'un individu dans l'organisation et son degré d'autorité est maximal au plus haut niveau et décroît en conséquence à mesure que l'on descend dans la hiérarchie de l'entreprise. Par conséquent, il coule de haut en bas, donnant autorité au supérieur sur le subordonné.
On ne peut pas occuper un poste supérieur dans une organisation s'il n'a aucune autorité. C'est l'autorité; cela distingue une position de celle d'une autre et confère le pouvoir à l'individu concerné d'ordonner ses subordonnés et d'obtenir le respect nécessaire.
Types d'autorité
- Autorité officielle : autorité qui donne au gestionnaire le pouvoir de commander ses subordonnés, en vertu de sa désignation dans l'organisation.
- Autorité personnelle : indique la capacité par laquelle une personne influence le comportement d'autres personnes dans une organisation.
Définition de responsabilité
La responsabilité est l’obligation pour un individu, qu’il s’agisse d’un responsable ou de tout autre employé de l’organisation, d’exécuter la tâche ou le devoir que lui confie la personne âgée. Celui qui accepte la tâche est tenu pour responsable de son exécution, c'est-à-dire lorsqu'un employé assume la responsabilité d'une action mais en même temps, il devient également responsable de ses conséquences.
L'obligation est le noyau de la responsabilité. Il provient de la relation supérieur-subordonné, formée dans une organisation. Par conséquent, le gestionnaire peut exécuter les tâches de ses subordonnés, en raison de leur relation, car il est tenu d'accomplir les tâches assignées.
Principales différences entre autorité et responsabilité
Les points suivants méritent d’être soulignés en ce qui concerne la différence entre autorité et responsabilité:
- Le pouvoir ou le droit, inhérent à un travail ou à un poste particulier, de donner des ordres, d'appliquer des règles, de prendre des décisions et d'obtenir la conformité, est appelé autorité. Le devoir ou l'obligation d'entreprendre et d'achever et d'achever une tâche de manière satisfaisante, attribué par le responsable ou établi par son propre engagement ou sa propre situation, est appelé responsabilité.
- L'autorité fait référence au droit légal du gestionnaire de donner des ordres et d'attendre l'obéissance de ses subordonnés. D'autre part, la responsabilité est le corollaire, c'est-à-dire le résultat de l'autorité.
- La position d'un individu dans une organisation détermine son autorité, c'est-à-dire que plus la position d'une personne est élevée dans l'échelle de l'entreprise, plus l'autorité est forte et inversement. Par opposition à cela, la relation supérieur-subordonné constitue le fondement de la responsabilité.
- Tandis que l'autorité est déléguée par le supérieur hiérarchique aux subordonnés, la responsabilité est assumée, c'est-à-dire qu'elle est inhérente à la tâche assignée.
- L'autorité a besoin de la capacité de donner des ordres et des instructions, alors que la responsabilité exige la capacité de se conformer ou d'obéir, de suivre les ordres.
- L'autorité coule à la baisse, c'est-à-dire que son degré d'autorité est le plus élevé au niveau supérieur et le plus faible au niveau bas Au contraire, la responsabilité s’exerce de haut en bas, c’est-à-dire que de bas en haut, le subordonné sera responsable devant le supérieur.
- Le but de l'autorité est de prendre des décisions et de les exécuter. Inversement, la responsabilité vise à exécuter les tâches assignées par le supérieur.
- L'autorité est inhérente à la position, et elle dure donc longtemps. Contrairement à la responsabilité, qui est attachée à la tâche assignée et est donc de courte durée, elle prend fin dès que la tâche est accomplie avec succès.
Conclusion
En ce qui concerne l’autorité et la responsabilité, il convient de garder à l’esprit que, tout en attribuant une certaine responsabilité à un employé, l’autorité requise doit également lui être conférée pour lui permettre de l’exercer.
Par conséquent, la délégation de pouvoir ne peut être efficace que si elle correspond à la responsabilité assignée, c'est-à-dire si le pouvoir attribué à une personne est supérieur à la responsabilité, il en résulte finalement un détournement de pouvoir. De même, si la responsabilité attribuée est supérieure à l'autorité, les tâches ne seront pas exécutées correctement en raison du manque d'autorité nécessaire, ce qui la rend inefficace. Ainsi, un équilibre devrait être maintenu entre l'autorité et la responsabilité.
