La stratégie peut être définie comme le plan intégré ou une astuce utilisée pour réussir dans une affaire donnée. Sur le plan commercial, la stratégie est considérée comme un moyen d’atteindre l’objectif de la société. Dans une grande entreprise, il existe plusieurs divisions, unités ou départements, actifs dans plusieurs entreprises. Dans une telle organisation, il existe trois principaux niveaux de gestion, à savoir les niveaux corporatif, commercial et fonctionnel.
À différents niveaux de gestion, différents types de stratégies sont formulés par l'autorité compétente. Les gens juxtaposent généralement stratégie d'entreprise et stratégie d'entreprise. Nous vous présentons ici les différences entre les deux termes.
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Stratégie d'entreprise | Stratégie d'entreprise |
|---|---|---|
| Sens | La stratégie commerciale est la stratégie élaborée par les chefs d'entreprise pour renforcer la performance globale de l'entreprise. | La stratégie d'entreprise est énoncée dans l'énoncé de mission, qui explique le type d'entreprise et l'objectif ultime de l'entreprise. |
| Créé par | Gestion de niveau moyen | Gestion de haut niveau |
| La nature | Exécutif et gouvernement | Décisif et Législatif |
| Se rapporte à | Sélection du plan pour atteindre les objectifs de l'organisation. | Sélection d'entreprises dans lesquelles l'entreprise devrait être en concurrence. |
| Traite avec | Unité commerciale ou division particulière | Toute l'organisation de l'entreprise |
| Terme | Stratégie à court terme | Stratégie à long terme |
| Concentrer | Participer avec succès sur le marché. | Maximiser la rentabilité et la croissance des entreprises. |
| Approche | Introverti | Extraverti |
| Stratégies majeures | Leadership en matière de coûts, concentration et différenciation | Expansion, stabilité et réduction des effectifs. |
Définition de la stratégie d'entreprise
Par stratégie d'entreprise, nous entendons le plan d'action, conçu pour atteindre un objectif particulier ou un ensemble d'objectifs de l'organisation. Il est formulé en référence à la stratégie d'entreprise de la société, qui reflète les plans de l'ensemble de l'entreprise. Cela aide à informer et à attirer les investisseurs, sur la nouvelle entreprise, pour les convaincre d'investir dans l'entreprise. De plus, il est utilisé comme un moyen d’assurer les créanciers de la crédibilité de l’entreprise.
La stratégie commerciale met en évidence les opportunités de marché que l'entreprise souhaite explorer, les étapes à suivre pour la réaliser et les ressources nécessaires pour la mettre en pratique. Il est formulé par la direction de niveau intermédiaire, qui se concentre sur ce qui est le plus important pour que la société atteigne le but souhaité.
Niveaux de gestion stratégique
Définition de la stratégie d'entreprise
La stratégie d'entreprise peut s'expliquer par le plan de gestion élaboré par les échelons les plus élevés de l'organisation, afin de diriger et d'exploiter toute l'organisation de l'entreprise. Il fait allusion au plan directeur qui conduit l'entreprise vers le succès. Ainsi, plus la stratégie au niveau de l'entreprise est adaptée, plus les chances de succès de l'entreprise sur le marché sont grandes.
La stratégie d'entreprise est l'essence du processus de planification stratégique. Il détermine l'objectif de croissance de l'entreprise, à savoir la direction, le calendrier, l'étendue et le rythme de la croissance de l'entreprise. Il met en évidence le type de mouvements de l'entreprise et les objectifs concernant l'intérêt stratégique, dans différentes unités fonctionnelles, lignes de produits, groupes de clients, etc. Il définit la manière dont l'entreprise restera durable à long terme.
Principales différences entre la stratégie d'entreprise et la stratégie d'entreprise
Les différences fondamentales entre stratégie d'entreprise et stratégie d'entreprise sont expliquées dans les points suivants:
- La stratégie d'entreprise peut être considérée comme la stratégie conçue par les chefs d'entreprise pour improviser la performance globale de l'entreprise. D'autre part, la stratégie d'entreprise est celle qui est exprimée dans l'énoncé de mission de l'entreprise, qui décrit le type d'entreprise et le but ultime de l'organisation.
- La stratégie d'entreprise est encadrée par des cadres moyens comprenant des directeurs de division, d'unité ou de département. À l'inverse, la stratégie d'entreprise est formulée par les plus hauts responsables, à savoir le conseil d'administration, le directeur général et le directeur général.
- La nature de la stratégie commerciale est l’exécutif et le dirigeant, tandis que la stratégie d’entreprise est déterministe et législative.
- Bien que la stratégie commerciale soit une stratégie à court terme, la stratégie d’entreprise est une stratégie à long terme.
- Les stratégies commerciales visent à sélectionner le plan d'entreprise pour atteindre les objectifs de l'organisation. Par contre, la stratégie de l’entreprise met l’accent sur la sélection des entreprises dans lesquelles l’entreprise veut être concurrentielle sur le marché.
- La stratégie commerciale concerne une unité ou une division particulière. À la différence de la stratégie d’entreprise qui se concentre sur l’ensemble de l’organisation, comprenant plusieurs divisions ou divisions.
- La stratégie commerciale vise à concurrencer avec succès sur le marché avec d'autres entreprises. Au contraire, la stratégie de l’entreprise met l’accent sur la rentabilité et la croissance des activités.
- La stratégie d'entreprise a une approche introvertie, c'est-à-dire qu'elle concerne le fonctionnement interne de l'organisation. En revanche, la stratégie d'entreprise utilise une approche extravertie, qui relie l'entreprise à son environnement.
- Au niveau des affaires, les stratégies utilisées par l’organisation comprennent le leadership en matière de coûts, la concentration et la différenciation. D'autre part, au niveau de l'entreprise, les stratégies utilisées sont l'expansion, la stabilité et la réduction des dépenses.
Conclusion
La stratégie est le plan de la direction pour améliorer la performance de l'entreprise et acquérir un avantage concurrentiel. Au niveau des entreprises, les stratégies consistent davantage à développer et à maintenir un avantage concurrentiel pour les produits proposés par l'entreprise. Il s’agit de positionner l’entreprise contre ses concurrents, sur le marché.
À l’inverse, au niveau de l’entreprise, la stratégie consiste à formuler des stratégies visant à maximiser la rentabilité et à explorer de nouvelles opportunités commerciales.
