La principale différence entre un entrepreneur et un dirigeant réside dans leur statut, c’est-à-dire qu’un entrepreneur est le propriétaire de l’organisation et qu’il assume donc tous les risques et incertitudes de l’entreprise, le dirigeant est un employé de l’entreprise.
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Entrepreneur | Directeur |
|---|---|---|
| Sens | On entend par entrepreneur une personne qui crée une entreprise en prenant des risques financiers pour en tirer profit. | Manager est une personne qui assume la responsabilité de contrôler et d'administrer l'organisation. |
| Concentrer | Démarrage d'entreprise | Opérations en cours |
| Motivation primaire | Réussite | Puissance |
| Approche à la tâche | Informel | Formel |
| Statut | Propriétaire | Employé |
| Récompense | Profit | Un salaire |
| La prise de décision | Intuitif | Calculative |
| Force motrice | Créativité et innovation | Préserver le statu quo |
| Orientation risque | Preneur de risques | Réticent au risque |
Définition d'entrepreneur
Le terme "entrepreneur" est d'origine française et signifie "aller entre" ou "entre acheteurs". Un entrepreneur est une personne qui crée une nouvelle entreprise en assemblant des intrants (c.-à-d. Des terres, du travail et du capital) à des fins de production. Il assume tous les risques et toutes les incertitudes afin de réaliser des bénéfices et de développer l’entreprise en identifiant de nouvelles opportunités et en combinant des ressources dans le but de les capitaliser. Il innove de nouvelles idées et processus d'affaires.
Ils sont classés en tant qu'entrepreneur innovant, imitant entrepreneur, entrepreneur fabian, entrepreneur drone. En outre, ils peuvent être classés sur la base des activités, de la technologie, de la motivation, de la région, des étapes de développement, etc. Les caractéristiques d’un entrepreneur qui réussit sont décrites ci-dessous:
Preneur de risques
- Engagement et conviction
- Capacité d'analyse
- Initiative et indépendance
- Efficacité personnelle élevée
- Fort besoin d'accomplissement
Définition de gestionnaire
Par «gestionnaire», nous entendons une personne qui s'acquitte de ses tâches par l'intermédiaire de ses subordonnés, dans le but d'atteindre efficacement ses objectifs. Les cinq fonctions principales d’un responsable sont la planification, l’organisation, la direction et la motivation, la coordination et le contrôle.
Le responsable est responsable de la division, de l’unité ou du département de la société. Il peut commander directement aux travailleurs, ou il peut diriger les superviseurs, qui commanderont les travailleurs. Par conséquent, il est celui sous la supervision duquel ses subordonnés travaillent et lui rendent compte. Les gestionnaires peuvent être des gestionnaires de haut niveau, des gestionnaires de niveau intermédiaire ou des gestionnaires de niveau inférieur.
Différences clés entre l'entrepreneur et le gestionnaire
La différence entre entrepreneur et manager peut être clairement établie pour les motifs suivants:
- Une personne qui crée une entreprise, en prenant un risque financier afin d’obtenir un profit, s’appelle un entrepreneur. Une personne qui assume la responsabilité de contrôler et d'administrer l'organisation est connue en tant que gestionnaire.
- Un entrepreneur se concentre sur la création d’entreprise alors que l’objectif principal d’un gestionnaire est de gérer les opérations en cours.
- Les réalisations sont une motivation pour les entrepreneurs. D'autre part, la principale motivation est le pouvoir.
- L'approche du responsable vis-à-vis de la tâche est formelle, ce qui est juste l'opposé d'un entrepreneur.
- Un entrepreneur est le propriétaire de l'entreprise tandis qu'un dirigeant n'est qu'un employé de l'entreprise.
- Un gestionnaire reçoit un salaire en tant que rémunération pour le travail qu’il accomplit. À l'inverse, le profit est la récompense de l'entrepreneur.
- Les décisions d'un entrepreneur sont dictées par la logique inductive, le courage et la détermination. c'est pourquoi la prise de décision est intuitive. Au contraire, la prise de décision d’un responsable est calculatrice, car elle repose sur une logique déductive, la collecte d’informations et de conseils.
- Le principal moteur d'un entrepreneur est la créativité et l'innovation. Par contre, un responsable maintient l’état actuel des choses.
- Bien que l’entrepreneur prenne des risques, le gestionnaire a une aversion pour le risque.
Conclusion
Après avoir examiné les points ci-dessus, il est clair que l’entrepreneur et le gestionnaire sont deux personnes différentes dans une organisation. Donc, ils ne peuvent pas être juxtaposés. Bien que les gestionnaires soient soucieux de gérer les ressources disponibles, l’entrepreneur s’efforce de repérer et de capitaliser les opportunités.
