Le leader et le manager ont un grand rôle à jouer dans toute organisation, en ce sens qu'un leader est celui qui inspire, encourage et influence ses hommes, à travailler de son plein gré pour la réalisation des objectifs de l'organisation. D'autre part, un gestionnaire constitue un lien important entre l'entreprise et ses parties prenantes, à savoir les employés, les clients, les fournisseurs, les actionnaires, le gouvernement, la société, etc. C'est lui qui assume les fonctions managériales de base.
Cet extrait d'article pourrait vous aider à comprendre la différence entre un dirigeant et un responsable, à lire.
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Chef | Directeur |
|---|---|---|
| Sens | Un chef est une personne qui influence ses subordonnés pour atteindre un objectif spécifié. | Un responsable est une personne qui gère l’organisation et qui est responsable de la planification, de la direction, de la coordination et du contrôle. |
| Approche | Définit la direction | Détails des plans |
| Attribut | Prévoyance | Esprit |
| Subalterne | Suiveurs | Employés |
| Style | Transformationnel | Transactionnel |
| Décision | Facilite la décision | Prend la décision |
| Objectif | La croissance et le développement. | Réalisation du résultat requis. |
| Concentrer | Personnes | Processus et procédure |
| Changement | Les leaders encouragent le changement. | Les gestionnaires réagissent au changement. |
| Conflit | Utilise le conflit comme un atout | Éviter le conflit |
| Personnes | Aligne les gens | Organise les gens |
| S'efforce | Pour l'efficacité | Pour l'efficacité |
Définition de leader
Un leader est une personne qui influence ses disciples pour atteindre un objectif spécifié. Il a une vision et inspire ses disciples de telle manière que cela devienne leur vision. Il les aide à élaborer la stratégie pour atteindre l'objectif et possède une bonne prévoyance ainsi que d'autres qualités telles que: motiver les subordonnés, créer des équipes, innover, développer la confiance entre les parties prenantes, etc.
Un dirigeant est nécessaire à tous les niveaux de l'organisation et agit en tant que représentant de l'organisation. Il encourage toute l'équipe à travailler ensemble et les accompagne dans l'accomplissement de leurs tâches, en tant que guide ou philosophe.
Définition de gestionnaire
Un responsable est une personne qui gère l’organisation de manière à être responsable de la planification, de l’organisation, de la direction, de la coordination et du contrôle. Ce sont eux qui exécutent leur travail de plusieurs manières et ont le pouvoir d’engager ou de licencier les employés. Il existe différents types de responsables présents dans une organisation, tels que les responsables de haut niveau, les responsables fonctionnels, les responsables de projets et les directeurs généraux.
Le rôle de ces responsables dépend de la nature de leur travail. Les responsables de haut niveau sont tenus responsables de la vision et de la mission de l’organisation, les responsables fonctionnels étant responsables de différents domaines de leur travail tels que le marketing, les ventes, la comptabilité, etc. la responsabilité de réaliser un certain projet et le rôle du directeur général sont évidents, c’est-à-dire que les diverses activités exercées dans l’entreprise sont gérées par lui.
Principales différences entre le leader et le manager
La différence entre leader et manager peut être clairement établie pour les motifs suivants:
- Un responsable influence son subordonné pour atteindre un objectif spécifique, tandis qu'un responsable est une personne qui gère l'ensemble de l'organisation.
- Un leader possède la qualité de la prévoyance tandis qu'un manager a l'intelligence.
- Un chef de file fixe les instructions, mais un responsable planifie les détails
- Un gestionnaire prend une décision alors qu'un chef le facilite.
- Un dirigeant et le responsable sont les suivants: un responsable a des suiveurs, tandis que le responsable a les employés
- Un manager évite les conflits. Au contraire, un dirigeant utilise les conflits comme un atout.
- Le gestionnaire utilise un style de leadership transactionnel. Par contre, le leader utilise un style de leadership transformationnel.
- Les dirigeants encouragent le changement, mais les gestionnaires réagissent au changement.
- Un leader aligne les gens, tandis qu'un manager organise les gens.
- Un leader s'efforce de faire les bonnes choses. À l'inverse, le gestionnaire s'efforce de faire les bonnes choses.
- Le leader se concentre sur les personnes tandis qu'un manager se concentre sur le processus et la procédure.
- Un leader vise la croissance et le développement de ses coéquipiers, tandis qu'un manager vise à atteindre les résultats finaux.
Vidéo: Leader Vs Manager
Exemple
Dans une organisation, c'est le responsable qui assume les cinq fonctions principales, à savoir la planification, l'organisation, la direction, le contrôle et la coordination. Donc, si nous disons qu'un manager est aussi un leader, la déclaration sera correcte, mais tous les managers ne sont pas des leaders, seuls ceux-ci étant considérés comme des leaders qui remplissent des fonctions telles que celles d'encouragement, de motivation, d'inspiration, etc. . De plus, le chef peut être toute personne qui influence les autres, le titre n’est pas associé à un poste de gestion. En revanche, un manager ne peut être qu'une personne occupant un poste de management.
Qualités d'un chef
- Capacité d'inspirer
- Vision
- Confiance
- Attitude positive
- Bonnes compétences en communication
- Ouvert d'esprit
- Enthousiaste
Qualités d'un manager
- La discipline
- Engagé au travail
- Confiance
- Prise de décision efficace
- Compétence
- La patience
- Étiquette
Conclusion
Après avoir beaucoup discuté de la différence entre un dirigeant et un responsable, nous pouvons en conclure que les deux sont nécessaires au succès de l’organisation. Un bon dirigeant et un bon gestionnaire peuvent aider l’organisation à survivre à long terme et à rivaliser avec ses concurrents.
Le rôle du leader est positif: il découvre le talent caché de ses partisans et leur donne les conseils nécessaires pour atteindre l'objectif. Bien que le rôle du dirigeant soit un peu négatif, il critique ses employés uniquement pour les rendre meilleurs dans leurs domaines, mais pas pour les démoraliser.
