Gestion de la chaîne d'approvisionnement, il s'agit d'un terme plus large qui désigne la connexion, des fournisseurs au consommateur final.
On a constaté un changement radical dans la manière dont les affaires ont été conduites il y a de nombreuses années. En raison de l’amélioration de la technologie, ce qui conduit au développement de tous les domaines d’activité clés. La gestion de la chaîne d'approvisionnement a également évolué au fil des années par rapport à la gestion de la logistique. Consultez cet article pour comprendre la différence entre la gestion logistique et la gestion de la chaîne logistique.
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Gestion de la logistique | Gestion de la chaîne logistique |
|---|---|---|
| Sens | Le processus d'intégration du mouvement et de la maintenance des marchandises dans et hors de l'organisation est logistique. | La coordination et la gestion des activités de la chaîne d'approvisionnement s'appellent Gestion de la chaîne d'approvisionnement. |
| Objectif | Satisfaction du client | Avantage compétitif |
| Évolution | Le concept de logistique a été développé plus tôt. | La gestion de la chaîne d'approvisionnement est un concept moderne. |
| Combien d'organisations sont impliquées? | Unique | Plusieurs |
| Un dans l'autre | La gestion de la logistique est une fraction de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. | La gestion de la chaîne logistique est la nouvelle version de la gestion logistique. |
Définition de la gestion logistique
Le processus de gestion qui intègre le mouvement des biens, des services, des informations et des capitaux, depuis l’approvisionnement en matière première jusqu’au consommateur final est appelé gestion logistique. L'objectif de ce processus est de fournir le bon produit avec la bonne qualité, au bon moment, au bon endroit et au bon prix pour le client final. Les activités logistiques sont divisées en deux grandes catégories ce sont:
- Logistique d'entrée : activités liées à l'approvisionnement en matériel, à la manutention, au stockage et au transport
- Logistique sortante : activités liées à la collecte, à la maintenance, à la distribution ou à la livraison au consommateur final.
Outre ces activités, les autres activités sont l’entreposage, l’emballage de protection, l’exécution des commandes, le contrôle des stocks, le maintien de l’équilibre entre la demande et l’offre, la gestion des stocks. Cela se traduira par des économies de coûts et de temps, des produits de haute qualité, etc.
Définition de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
La gestion de la chaîne logistique (Supply Chain Management, SCM) est une série d'activités interconnectées liées à la transformation et au mouvement de la matière première vers les produits finis jusqu'à ce qu'elle parvienne à l'utilisateur final. C’est le résultat des efforts de nombreuses organisations qui ont contribué au succès de cette chaîne d’activités.
Gestion de la chaîne logistique
Ces organisations peuvent inclure les entreprises avec lesquelles l'organisation travaille actuellement comme des partenaires ou des fournisseurs, des fabricants, des grossistes, des détaillants et des consommateurs. Les activités peuvent inclure l’intégration, le sourcing, les achats, la production, les tests, la logistique, les services clients, la mesure de la performance, etc.
La gestion de la chaîne logistique a une approche multidimensionnelle qui gère le flux de matières premières et de travaux en cours (produits semi-finis) au sein de l’organisation et le produit final en dehors de l’organisation jusqu’à ce qu’il parvienne au consommateur final en mettant un accent complet sur l'exigence du client.
Différences clés entre la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Les principales différences entre la logistique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement sont les suivantes:
- Le flux et le stockage des marchandises à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise s'appellent Logistique. Le mouvement et l'intégration des activités de la chaîne d'approvisionnement s'appellent Gestion de la chaîne d'approvisionnement.
- L'objectif principal de la logistique est la satisfaction totale du client. À l'inverse, le but principal de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est d'obtenir un avantage concurrentiel substantiel.
- Une seule organisation est impliquée dans la logistique, tandis que certaines sont impliquées dans la gestion de la chaîne logistique.
- La gestion de la chaîne d'approvisionnement est un nouveau concept par rapport à la logistique.
- La logistique n'est qu'une activité de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Conclusion
La logistique est un terme très ancien, utilisé en premier lieu dans l'armée, pour la maintenance, le stockage et le transport des personnes et des biens de l'armée. De nos jours, ce terme est utilisé dans de nombreux domaines, pas spécifiquement dans l'armée après l'évolution du concept de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il a également été dit que la gestion de la chaîne logistique était un ajout à la gestion logistique et que la gestion de la chaîne logistique comprenait la logistique. Les deux sont inséparables. Par conséquent, ils ne se contredisent pas mais se complètent. SCM aide la logistique à rester en contact avec l'équipe de transport, de stockage et de distribution.
