Les prévisions peuvent être comprises comme l'évaluation et l'interprétation des conditions susceptibles de se produire à l'avenir, en ce qui concerne les opérations de l'entreprise.
Les deux termes budget et prévisions sont généralement mal interprétés. Mais il existe une fine ligne de différences entre le budget et les prévisions, dont nous avons discuté dans l'article donné.
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Budget | Prévoir |
|---|---|---|
| Sens | Un budget est un plan financier exprimé en termes quantitatifs, préparé à l’avance par la direction pour la période à venir. | Prévision signifie estimation des tendances et des résultats futurs, sur la base des données passées et présentes. |
| Qu'Est-ce que c'est? | C'est l'expression financière d'un plan d'affaires ou d'une cible. | Il s'agit de la prévision d'événements ou de tendances à venir dans le monde des affaires, sur la base des conditions actuelles. |
| Cible | Le budget définit la cible. | Il n'y a pas de cibles. |
| Mise à jour | Base annuelle | À intervalles réguliers |
| Estimations | Ce que les entreprises veulent réaliser | Quelle entreprise va réaliser |
| Analyse de variance | Oui | Non |
Définition du budget
Un budget est défini comme un plan financier détaillé pour un exercice comptable donné. C'est un document écrit qui est exprimé en termes monétaires et représente toutes les activités économiques d'une entreprise. Il s’agit d’un processus continu, car il doit être révisé, ajusté, mis à jour et surveillé à intervalles réguliers en cas de modification des conditions.
Les budgets sont préparés pour la période à venir, en tenant compte de divers objectifs de l'entreprise, tels que la vision, la mission, les buts, les objectifs et les stratégies. En d’autres termes, le budget indique les plans d’entreprise et la planification doit donc être effectuée avant que les budgets ne soient préparés. Il est préparé par la direction de l'entreprise en tenant compte des expériences passées. Après la préparation des budgets, ils sont utilisés pour diriger et coordonner les activités de l'entreprise afin d'atteindre les objectifs. Un budget facilite le processus de contrôle, c’est-à-dire que le résultat réel est comparé au résultat budgété. En cas de divergence, les mesures nécessaires sont prises pour éviter les dépenses imprévues.
Les budgets peuvent être classés sur différentes bases, à savoir
- Master Budget
- Sur la base de la capacité: budget fixe et budget flexible.
- Sur la base de la fonction: budget de vente, budget de production, budget d'achat, budget de trésorerie, etc.
- Sur la base du temps: budget à long terme, à court terme et actuel.
Définition de prévision
La projection des activités commerciales pour la période comptable future sur la base des données historiques est appelée prévision. La direction le fait à la lumière des expériences et des connaissances du passé. Les prévisions des entreprises prévoient les entrées de fonds à venir et leurs sources en évaluant les données actuelles et précédentes et l'analyse des tendances.
La prévision aide l'entreprise à prendre des mesures immédiates en examinant et en analysant les données fournies. Il aide également au processus de budgétisation et de planification. Cela peut être fait en adoptant des méthodes qualitatives ou quantitatives ou en combinant les deux méthodes.
Principales différences entre le budget et les prévisions
Les différences significatives entre le budget et les prévisions sont mentionnées ci-dessous:
- Un plan financier concernant l’argent, préparé à l’avance par la direction pour la période à venir, est appelé budget. La prévision est une estimation des tendances et des résultats futurs des entreprises sur la base de données historiques.
- Le budget est une expression financière d'un plan d'entreprise, tandis que la prévision est une prévision d'événements ou de tendances à venir dans le monde des affaires, sur la base des conditions actuelles.
- Les budgets sont préparés chaque année pour chaque période comptable. D'autre part, les prévisions sont révisées et fréquemment ajustées, c'est-à-dire à intervalles rapprochés.
- Dans la budgétisation, une analyse de la variance est effectuée pour comparer les résultats réels aux résultats attendus. À l'inverse, en prévision, l'analyse de la variance n'est pas effectuée.
- Les budgets estiment ce que les plans d'entreprise doivent atteindre. Contrairement aux prévisions, qui estime ce que les entreprises vont réaliser.
- Les budgets fixent généralement des objectifs pour l’avenir. Contrairement aux prévisions, qui ne font que projeter les résultats futurs mais ne définit aucun objectif.
Conclusion
Le budget est le plan financier préparé par l'entreprise pour ses activités économiques futures. D'autre part, les prévisions ne sont que des prévisions sur les entrées et les sorties futures de l'organisation de l'entreprise. Ces deux outils sont des outils de planification financière qui aident la haute direction de l’organisation dans le processus de prise de décision.
