Le coaching est un programme de développement de la gestion sur le lieu de travail, mis en œuvre entre un employé et son supérieur hiérarchique immédiat, dans un but spécifique et à court terme, pour améliorer les performances et développer les compétences. À l’inverse, le mentorat est une initiative de développement de carrière prise par la direction, dans laquelle une personne expérimentée guide et motive une personne moins expérimentée dans l’acquisition de compétences pour le développement professionnel.
Cet article vous aidera à apprendre les différences entre le coaching et le mentorat, alors prenez une lecture.
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | encadrement | Mentorat |
|---|---|---|
| Sens | Le coaching est une méthode dans laquelle une personne est supervisée par une personne supérieure pour améliorer ses compétences et ses capacités. | Le mentorat est un processus consultatif dans le cadre duquel une personne récente reçoit le soutien et les conseils d'une personne âgée. |
| Orientation | Tâche | Relation |
| L'accent sur | Performance | Carrière |
| Horizon temporel | Court terme | Long terme |
| Supérieur | Entraîneur | Mentor |
| Spécialisation | Un coach qui donne des conseils possède une expertise dans le domaine concerné. | Un mentor est une personne ayant de bonnes connaissances et expérience. |
| Type | Formel | Informel |
| Objectif | Analyser les performances des subordonnés et les améliorer. | Aider un employé à atteindre sa maturité psychologique et son efficacité. |
Définition du coaching
Le coaching est un processus de développement des capacités dans lequel un individu ou un groupe apprend à améliorer ses performances par le biais d'ateliers, de séminaires et d'autres activités similaires. Dans ce processus, un expert est mis à la disposition des apprenants, qu'il s'agisse d'un employé senior ou d'un externe amené dans l'organisation, afin de former les employés et d'analyser leurs performances et leurs comportements professionnels afin d'accroître l'efficacité et d'identifier les besoins de formation pour: poursuite de l'amélioration. Le coaching est limité dans le temps et bien planifié.
La personne qui dirige ou instruit est connue comme entraîneur tandis que la personne qui est dirigée est appelée coachée. Le coaching aide à découvrir les capacités professionnelles d'un employé, à comprendre leurs forces et leurs faiblesses, à connaître leur potentiel, à développer des compétences clés, etc. utiles à la réalisation des objectifs de l'organisation.
Le processus de coaching a été classé dans les étapes suivantes:
- La sous-traitance
- Évaluation
- Commentaires et plan d'action
- Apprentissage actif
- La revue
Définition du mentorat
Le mentorat est une activité de développement humain dans laquelle une personne connue comme mentor possède de bonnes connaissances et une expérience qu’elle partage avec une autre personne appelée mentoré qui a moins de connaissances et d’expertise pour l’aider dans le développement de sa carrière et l'estime de soi, l'amélioration de la productivité, etc. Il s'agit du développement général et du bien-être psychologique d'une personne. Le mentorat peut être fourni par une personne extérieure à l'organisation ou par une personne faisant partie de l'organisation.
Il fournit des encouragements, des idées et des conseils au protégé pour le développement de sa carrière. La relation entre les parties est considérée comme un mentor, qui est informel à long terme. Le mentor peut inclure un enseignant, un guide, un conseiller, un consultant, un hôte, un conseiller, etc. L'objectif principal du mentorat est de permettre une communication ouverte et en face à face entre le mentor et le mentoré afin d'aider un employé à atteindre la maturité et l'efficacité sociales et affectives.
Différences clés entre le coaching et le mentorat
Les principales différences entre le coaching et le mentoring sont les suivantes:
- Le coaching est défini comme une aide apportée par un expert à un individu pour améliorer ses performances. Le mentorat fait référence à une activité dans laquelle une personne guide une personne moins expérimentée.
- Le coaching est orienté tâche, mais le mentorat est axé sur les relations
- Le coaching est à court terme. Contrairement au mentorat, qui dure plus longtemps.
- Le coaching est bien planifié et structuré, tandis que le mentorat est informel.
- L'entraîneur donne un encadrement, mais un mentor assure le mentorat.
- Coach est un expert dans le domaine concerné alors que le mentor possède une connaissance et une expérience élevées.
- Le coaching vise à améliorer la performance d'un employé. Contrairement au mentorat, qui met l'accent sur la carrière et le développement complet de l'employé.
Conclusion
Le coaching et le mentorat jouent tous deux un rôle essentiel dans le développement des ressources humaines d'une organisation. Tous les individus ont besoin de supervision et de soutien à différentes étapes de leur vie, qu’il s’agisse de leur performance et de leur efficacité ou de leur carrière et de leur efficacité. Le but ultime est que le développement soit au rendez-vous, sinon ils perdront leur moral, ce qui réduira leur efficacité. Ainsi, à intervalles réguliers, le coaching et le mentorat devraient être fournis au personnel d'une organisation, ce qui profitera également à l'employé ainsi qu'à l'entité.
