La fusion fait allusion au regroupement de deux entreprises ou plus pour former une nouvelle entreprise, soit par fusion, soit par absorption. L'acquisition ou autrement appelée prise de contrôle est une stratégie commerciale dans laquelle une société prend le contrôle d'une autre société. En lisant cet article, vous serez en mesure de comprendre la différence entre fusion et acquisition.
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Fusionnement | Acquisition |
|---|---|---|
| Sens | La fusion signifie la fusion de deux ou plus de deux sociétés pour former une nouvelle société. | Lorsqu'une entité achète les activités d'une autre entité, cela s'appelle une acquisition. |
| Création d'une nouvelle entreprise | Oui | Non |
| Nature de la décision | La décision mutuelle des entreprises en phase de fusion. | Décision amicale ou hostile d’acquérir et d’acquérir des sociétés. |
| Nombre minimum d'entreprises impliquées | 3 | 2 |
| Objectif | Diminuer la concurrence et augmenter l'efficacité opérationnelle. | Pour une croissance instantanée |
| Taille de l'entreprise | En règle générale, la taille des entreprises qui fusionnent est plus ou moins la même. | La taille de la société acquéreuse sera supérieure à celle de la société acquise. |
| Formalités légales | Plus | Moins |
Définition de fusion
La fusion fait référence à la consolidation mutuelle de deux ou plusieurs entités pour former une nouvelle entreprise avec un nouveau nom. Lors d'une fusion, plusieurs sociétés de taille similaire acceptent d'intégrer leurs activités dans une seule et même entité, dans laquelle la propriété, le contrôle et le profit sont partagés. C'est un type d'amalgamation. Par exemple, M Ltd. et N Ltd. se sont jointes pour former une nouvelle société, P Ltd.
De nombreuses entreprises ont adopté la fusion pour regrouper les ressources, la force et la faiblesse des entreprises qui fusionnent, supprimer les barrières commerciales, réduire la concurrence et gagner en synergie. Les actionnaires des anciennes sociétés deviennent actionnaires de la nouvelle société. Les types de fusion sont les suivants:
- Horizontal
- Verticale
- Congénère
- Sens inverse
- Conglomérat
Définition de l'acquisition
L'achat des activités d'une entreprise par une autre entreprise est appelé acquisition. Cela peut se faire soit par l’achat des actifs de la société, soit par l’acquisition de plus de 51% de son capital libéré.
Lors de l’acquisition, la société qui acquiert une autre société est connue sous le nom de société acquérante, tandis que la société en cours d’acquisition est appelée société cible. La société acquéreuse est plus puissante en termes de taille, de structure et d’opérations, qui surpasse ou reprend la société la plus faible, à savoir la société cible.
La plupart des entreprises utilisent la stratégie d’acquisition pour obtenir une croissance instantanée, améliorer leur compétitivité, étendre leur domaine d’activité, leur part de marché, leur rentabilité, etc. Les types d’acquisition sont les suivants:
- Hostile
- Amical
- Rachat
Principales différences entre les fusions et acquisitions
Les points présentés ci-dessous expliquent de manière détaillée les différences substantielles entre fusion et acquisition:
- Un type de stratégie d'entreprise consistant à fusionner deux sociétés pour former une nouvelle société est appelé fusion. L'acquisition est une stratégie d'entreprise dans laquelle une société achète une autre société et en prend le contrôle.
- Lors de la fusion, les deux sociétés se dissolvent pour former une nouvelle entreprise alors que lors de l’acquisition, les deux sociétés ne perdent pas leur existence.
- Deux entreprises de même nature et de même taille vont à la fusion. Contrairement aux acquisitions, dans lesquelles la plus grande entreprise prend le dessus sur la plus petite.
- Dans une fusion, le nombre minimum de sociétés impliquées est de trois, mais lors de l'acquisition, le nombre minimum de sociétés impliquées est de 2.
- La fusion est réalisée volontairement par les entreprises, tandis que l'acquisition est volontaire ou involontaire.
- Lors d'une fusion, les formalités légales sont plus nombreuses que lors de l'acquisition.
Exemples de fusions et acquisitions en Inde
- Acquisition du groupe Corus par Tata Steel en 2006.
- Acquisition de Myntra par Flipkart en 2014.
- La fusion de Fortis Healthcare India et de Fortis Healthcare International.
- Acquisition de Ranbaxy Laboratories par Sun Pharmaceuticals.
- Acquisition de Negma Laboratories par Wockhardt
Conclusion
De nos jours, on ne voit qu’un petit nombre de fusions; Cependant, l'acquisition acquiert une popularité en raison de la concurrence extrême. La fusion est une collaboration mutuelle entre les deux entreprises pour en devenir une, l’acquisition étant la reprise de l’entreprise la plus faible par la plus forte. Mais tous deux bénéficient des avantages suivants: fiscalité, synergie, avantage financier, augmentation de la compétitivité et bien d’autres avantages qui peuvent être bénéfiques. Cependant, des effets indésirables peuvent parfois être perçus comme une augmentation du taux de rotation du personnel, des conflits dans la culture des organisations et d’autres, mais Celles-ci sont rares.
