Au contraire, le contrôle budgétaire, comme son nom l'indique, fait référence à la création de budgets, puis compare le résultat réel à celui budgétisé et prend immédiatement des mesures correctives.
Les deux systèmes visent à mesurer les performances en fixant des objectifs. Néanmoins, les premiers, les prévisions, coûtent des comptes mais les projets ultérieurs détaillent les comptes financiers. De même, il existe de nombreuses différences entre l’établissement du coût de revient standard et le contrôle budgétaire, qui a été présenté ci-dessous.
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Coût standard | Contrôle budgétaire |
|---|---|---|
| Sens | La méthode d'établissement des coûts dans laquelle l'évaluation du rendement et de l'activité est réalisée en comparant les coûts réels et standard, est le Costing standard. | Le contrôle budgétaire est le système dans lequel les budgets sont préparés et des comparaisons continues sont effectuées entre les chiffres réels et budgétés pour obtenir le résultat souhaité. |
| Base | Déterminé sur la base de données liées à la production. | Les budgets sont préparés sur la base des plans de la direction. |
| Intervalle | Il est limité aux détails des coûts. | Il comprend les données de coût et financières. |
| Concept | Concept d'unité | Concept total |
| Portée | Étroit | Large |
| Déclaration des écarts | Oui | Non |
| Effet des changements temporaires de conditions | Les changements à court terme n'influenceront pas les coûts standard. | Les changements à court terme seront indiqués dans les coûts budgétés. |
| Comparaison | Coûts réels et coût standard de la production réelle | Chiffres réels et chiffres budgétés |
| Applicabilité | Préoccupations de fabrication | Toutes les affaires |
Définition de la tarification standard
Le calcul des coûts standard est une technique de comptabilisation des coûts, qui permet de mesurer la performance des matériaux, de la main-d'œuvre et des frais généraux et de rapporter les écarts, afin de prendre des mesures correctives. Les écarts sont analysés en détail et rapportés en comparant les coûts réels au coût standard de la production réelle et en en déterminant les raisons. Il existe deux types de variations, à savoir favorable (le coût réel est inférieur au coût standard) et négatif (les coûts réels sont supérieurs aux coûts standard).
Les étapes suivantes sont suivies dans le processus d’établissement des coûts standard:
- Normes de fixation
- Détermination des coûts réels
- Comparaison entre les chiffres réels et standard
- Analyse de variance et reporting
- Prendre des mesures correctives pour éliminer les écarts
Le calcul des coûts standard est un outil permettant de déterminer et de contrôler les coûts. Avec cette technique, l'organisation peut utiliser au mieux les ressources. De plus, la direction peut contrôler les activités de l'organisation en évaluant les écarts, c'est-à-dire en analysant la différence entre la performance réelle et la performance standard.
Définition du contrôle budgétaire
Par contrôle budgétaire, nous entendons une fonction de gestion dans laquelle les activités d’une organisation sont dirigées et réglementées de manière à atteindre les objectifs souhaités. Il s'agit d'une technique de contrôle dans laquelle les opérations sont planifiées à l'avance, puis comparées aux résultats réels pour savoir si les résultats attendus sont atteints ou non. Les principales caractéristiques de ce système sont les suivantes:
- Les budgets sont conçus conformément aux exigences de la politique.
- Des comparaisons constantes sont établies entre la production réelle et les objectifs budgétés pour évaluer la performance.
- Des révisions sont effectuées si, au cas où les conditions existantes sont modifiées.
- Des actions appropriées sont entreprises si les résultats attendus ne sont pas atteints.
Par budget, on entend un état financier écrit, établi en termes monétaires et préparé à l’avance pour les périodes futures, contenant des détails sur les activités économiques de l’organisation commerciale.
Le système de contrôle budgétaire aide la direction à définir les responsabilités et à coordonner les activités pour obtenir les résultats souhaités. Cela aide la direction à mesurer la performance de l'organisation dans son ensemble. De plus, il aide à la formulation des politiques futures en passant en revue les tendances actuelles.
Principales différences entre le coût de revient standard et le contrôle budgétaire
Les principales différences entre les coûts standard et le contrôle budgétaire sont les suivantes:
- La comptabilité analytique standard est un système de comptabilité analytique dans lequel la performance est mesurée en comparant les coûts réels et standard. Le contrôle budgétaire est un système de contrôle dans lequel les résultats réels et budgétés sont comparés en continu afin d'obtenir le résultat souhaité.
- Les coûts standard sont limités aux données de coûts, mais le contrôle budgétaire est lié aux coûts ainsi qu'aux données économiques de l'entreprise.
- Le coût standard est un concept unitaire, contrairement au contrôle budgétaire, il est un concept total.
- Le calcul des coûts standard a une portée limitée, limitée aux coûts de production, alors que le contrôle budgétaire a une portée comparativement plus large puisqu'il couvre toutes les opérations de l'ensemble de l'organisation.
- Dans Variable Costing, les écarts sont révélés et rapportés; cependant, dans le contrôle budgétaire, puisque le contrôle est exercé simultanément, les écarts ne sont pas divulgués.
- Dans le calcul standard, la comparaison est faite entre le coût réel et le coût standard de la production réelle. En revanche, dans le contrôle budgétaire, la performance est comparée à la performance budgétée.
- Les coûts standard ne changent pas en raison de modifications à court terme des conditions, mais les coûts budgétés peuvent changer.
- Le calcul des coûts standard s'applique aux entreprises de fabrication. Contrairement au contrôle budgétaire, qui s'applique à toutes les organisations.
Conclusion
L’évaluation des coûts et le contrôle budgétaire sont des techniques qui permettent de juger de la performance et d’analyser les divergences entre les chiffres réels et les estimations. Le contrôle budgétaire effectue des comparaisons côte à côte. C’est la raison pour laquelle des révisions périodiques des budgets sont effectuées. C’est pourquoi il n’est pas nécessaire de rendre compte des écarts, qui sont absents du calcul du coût de revient standard.
