Inversement, l' intégration verticale permet de régir l'ensemble du secteur en couvrant la chaîne d'approvisionnement. Cela implique l'intégration de différentes entités engagées à différents stades de la chaîne de distribution.
Alors, lisez l'article en question pour mieux comprendre les différences entre l'intégration horizontale et verticale.
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Intégration horizontale | Intégration verticale |
|---|---|---|
| Sens | Lorsque deux entreprises combinées, dont les produits et le niveau de production sont identiques, sont appelées intégration horizontale. | L’intégration verticale se produit lorsqu’une entreprise reprend une ou plusieurs entreprises qui se trouvent à un stade différent sur le même chemin de production. |
| Figure |  |  |
| Objectif | Augmenter la taille de l'entreprise | Renforcer la chaîne d'approvisionnement |
| Conséquence | Élimination de la concurrence et part de marché maximale. | Réduction des coûts et du gaspillage. |
| Exigence de capital | Plus haute | Inférieur |
| Autosuffisance | Non | Oui |
| Stratégie utilisée pour exercer un contrôle sur | Marché | Industrie |
Définition de l'intégration horizontale
La fusion de deux entreprises ou plus, qui exercent les mêmes activités et dont le niveau d'activité est également identique; c'est ce qu'on appelle l'intégration horizontale. Le produit peut inclure un produit complémentaire, un sous-produit ou tout autre produit associé, un produit concurrent ou entrer dans la section des réparations, services et maintenance du produit.
L'intégration horizontale réduit la concurrence entre les entreprises sur le marché, car si les producteurs du produit étaient combinés, ils pouvaient créer un monopole. Cependant, cela peut aussi créer un oligopole s'il y a encore des fabricants indépendants sur le marché.
C’est une tactique utilisée par la plupart des entreprises pour augmenter sa taille et réaliser des économies d’échelle grâce à l’augmentation du niveau de production. Cela aidera l'entreprise à approcher de nouveaux clients et le marché. En outre, la société peut également diversifier ses produits et services.
L'un des exemples d'intégration horizontale est l' acquisition d'Instagram par Facebook et de Burger King par McDonald's.
Définition de l'intégration verticale
L'intégration verticale se situe entre deux entreprises qui exercent leurs activités pour le même produit mais à différents niveaux du processus de production. L'entreprise choisit de poursuivre ses activités, avec la même gamme de produits qu'avant l'intégration. C'est une stratégie d'expansion utilisée pour prendre le contrôle de l'ensemble du secteur.
Il existe deux formes d'intégration verticale, décrites ci-dessous:
Formes d'intégration verticale
- Intégration en aval: Si la société acquiert le contrôle de distributeurs, il s’agit d’une intégration en aval ou en aval.
- Intégration en amont: Lorsque l'entreprise acquiert le contrôle de son fournisseur, il s'agit d'une intégration en amont ou en aval.
Apple est le meilleur exemple d'intégration verticale . c'est le plus grand et un fabricant renommé de smartphones, ordinateurs portables, etc. Il contrôle l'ensemble du processus de production et de distribution, du début à la fin. Un autre exemple est Alibaba, une société chinoise de commerce électronique, qui possède l’ensemble du système de paiement, de livraison, de moteur de recherche et bien plus encore.
Principales différences entre l'intégration horizontale et verticale
Les principales différences entre intégration horizontale et verticale sont les suivantes:
- L'intégration horizontale se produit entre deux entreprises dont le produit et le niveau de production sont identiques. L’intégration verticale est une intégration de deux entreprises opérant à différentes étapes du processus de fabrication.
- L’intégration horizontale vise à augmenter la taille des entreprises et l’échelle de la production, tandis que l’intégration verticale vise à renforcer et à lisser le processus de production-distribution.
- Le principal avantage de l'intégration horizontale est qu'elle élimine la concurrence entre les entreprises, ce qui accroît en fin de compte la part de marché de l'entreprise. Inversement, l’intégration verticale entraîne une réduction des coûts de production et des pertes.
- L'intégration horizontale n'apporte qu'une synergie, mais pas l'autosuffisance, tandis que l'intégration verticale aide l'entreprise à acquérir une synergie avec l'autosuffisance.
- L’intégration horizontale aide à acquérir le contrôle du marché, mais l’intégration verticale est une stratégie utilisée pour prendre le contrôle de l’ensemble du secteur.
Exemple
Représentation schématique de l'intégration horizontale et verticale
Intégration horizontale
L’intégration des sociétés pétrolières Exxon et Mobil visant à accroître la domination du marché est un exemple d’intégration horizontale.
Intégration verticale
Des entreprises telles que Mafatlal, National Textile Corporation, etc. ont ouvert des magasins de vente au détail dont elles sont propriétaires afin de contrôler efficacement les activités de distribution.
Conclusion
La stratégie d'intégration est utilisée par les entreprises pour accroître leur part de marché, se diversifier davantage, éliminer le coût de développement d'un nouveau produit et de son introduction sur le marché, minimiser la concurrence en reprenant les activités de ses concurrents, etc.
